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縣財政局:“四個強化”助力整縣脫貧摘帽

發(fā)表時間:2021-01-12 11:13 作者:胡原 來源:縣財政局辦公室 點擊數(shù): 我要糾錯
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近年來,縣財政局認真貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于扶貧工作的重要論述和各級脫貧攻堅系列決策部署,聚焦山區(qū)特色,始終圍繞“兩不愁三保障一安全”總體目標(biāo),提高政治站位,突出資金保障,完善工作措施,堅決助力攻堅。2020年底,全縣共實現(xiàn)12.11萬貧困人口脫貧、71個貧困村出列,全面完成戶脫貧、村出列、縣摘帽目標(biāo),為全面推進鄉(xiāng)村振興打下堅實基礎(chǔ)。

強化規(guī)劃引領(lǐng),確保投向精準(zhǔn)。規(guī)劃先行謀劃項目。圍繞“兩不愁三保障一安全”總體目標(biāo),制定脫貧攻堅總體規(guī)劃、年度計劃,統(tǒng)籌確定項目盤子和資金規(guī)模。搭建平臺儲備項目。按照“村申請、鄉(xiāng)審核、縣審批”的工作流程,建立脫貧攻堅項目庫并實行動態(tài)管理,2018年以來,項目庫儲備項目7717個。精準(zhǔn)匹配實施項目。每年對項目庫中的項目進行優(yōu)選精選,2018年以來,累計匹配項目資金28.9億元,共實施項目6242個,項目轉(zhuǎn)化率81%。

強化資金統(tǒng)籌,集聚攻堅合力。盤活用足政策性資金??h委、縣政府主要負責(zé)人親自過問,親自調(diào)度資金整合工作;按照“應(yīng)整盡整、因需而整”“大類間打通、跨類別使用”原則,徹底打破行業(yè)壁壘,分年度制定整合方案,壓實部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作職責(zé)。2016年以來,縣級安排增量專項扶貧資金4.02億元、清理回收存量資金2.63億元投入扶貧,占比分別達27.7%和70.08%;每年統(tǒng)籌整合涉農(nóng)資金7億元左右,占應(yīng)納入統(tǒng)籌資金規(guī)模的81%。精準(zhǔn)用活信貸資金。全面加大扶貧小額信貸投放力度,2016年以來,累計發(fā)放貸款7.3億元,實現(xiàn)了貧困戶“應(yīng)貸盡貸”、戶戶有產(chǎn)業(yè)。推進“農(nóng)擔(dān)”體系建設(shè),開發(fā)“勸耕貸”等7類金融產(chǎn)品,培育了中藥材、黑毛豬養(yǎng)殖等特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),撬動金融資金12.3億元支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體發(fā)展,有效帶動了貧困群眾增收。用好用實社會資金。2016年以來,籌集各類社會幫扶資金1.7億元支持脫貧攻堅;設(shè)立振威基金,開設(shè)振風(fēng)超市,建立主動脫貧、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、移風(fēng)易俗等積分制度,以積分兌現(xiàn)獎品,激發(fā)貧困戶脫貧致富內(nèi)生動力。

強化流程控制,規(guī)范操作程序。“一個漏斗”批復(fù)。根據(jù)全縣脫貧攻堅年度計劃確定扶貧項目,由縣脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一批復(fù)下達,縣財政同步下達資金指標(biāo)和績效目標(biāo)到項目實施單位,實現(xiàn)“一個漏斗”向下。項目全程監(jiān)管。對工程建設(shè)類項目實行 “十制”管理,突出抓好審計決算工作,政府以購買服務(wù)方式,最終確定六家審計中介機構(gòu),分片審計決算項目,解決了審計決算不及時、資金撥付進度慢等問題。項目資金直達。資金實行指標(biāo)臺賬管理,項目實施單位按指標(biāo)提出資金撥付申請,經(jīng)財政部門審核后,通過國庫集中支付系統(tǒng)將資金直達到商品和勞務(wù)供應(yīng)商,或通過“一卡通”打卡到戶。

強化資金監(jiān)管,防范資金風(fēng)險。加強制度管控。建立健全《金寨縣統(tǒng)籌整合使用財政涉農(nóng)資金管理辦法》等八項制度,構(gòu)建扶貧資金監(jiān)管制度體系。突出動態(tài)監(jiān)控。先行開展扶貧資金動態(tài)監(jiān)控試點,充分發(fā)揮監(jiān)控平臺預(yù)警作用,將問題解決在萌芽狀態(tài)。在部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)日常檢查、重點督查的同時,創(chuàng)新開展由紀(jì)委牽頭、審計開路、巡察跟進、紀(jì)律審查和監(jiān)察調(diào)查作保證的三方聯(lián)動巡查,實現(xiàn)巡察審計全覆蓋。狠抓問題整改,加強扶貧領(lǐng)域腐敗及作風(fēng)問題整治,對項目推進慢、資金績效差、存在問題多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門進行約談?wù){(diào)度等。近年來,提醒談話、約談、誡勉談話、問責(zé)問紀(jì)35人,震懾效應(yīng)明顯??冃Ч芾頀煦^。將績效目標(biāo)編制、審核、批復(fù)、監(jiān)控和評價融入資金管理全流程,定期對績效目標(biāo)執(zhí)行情況進行跟蹤和糾偏,推進涉農(nóng)整合資金績效評價,評價結(jié)果作為下一年度資金安排的重要依據(jù)。

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